01 Remote Work Stresstest: Die kreative Kraft ihres Unternehmens und Mitarbeiter entfalten
- Geeignete Prozesse identifizieren, und im Hinblick auf Remote Work einordnen
- Workflow und Schnittstellen neu beschreiben mittels BPM-Methoden
- Engpässe bzw. Defizite wenn möglich abbauen (z.B. durch Schulungen)
02 Spielregeln beschreiben: Selbstständigkeit, Flexibilität und unternehmerische Ziele balancieren
- (Soziale) Bedürfnisse der Mitarbeiter durch Akzeptanz und Transparenz hervorheben
- "Trigger-Momente“ definieren: Mit den Zielen des Unternehmens in Einklang bringen
- Technik und Tools einsetzen, wo immer das sinnvoll erscheint (Automatisierung von Prozessen)
*Total Cost of Ownership
03 Rollen festlegen: Gemeinsam die Attraktivität ihres Unternehmens steigern
- Arbeitsräume gemeinsam entwerfen und mit den Zielen verbinden: "Beste Orte"
- Grenzen von Selbständigkeit und Führung erkennen: Pflichten von Teilhabe und Integration
- Kontinuierliche Verbesserung ermöglichen: Vereinbarkeit und ökologische Aspekte von Anfang an mitdenken
Unser Projektvorgehen
in 3 Schritten
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